林建明與心晴行動
2002年，我參加亞洲電視(ATV)舉辦的遊戲節目《各出其謀》，我記得參加的那一場是最後一集，我還是最後一個出場。我雖是全場答中最多題的，但幸運之神並沒眷顧我，因為太遲按鈕（其實只是遲了不到一秒鐘，總之就是太貪心了），所以「爆」掉了，一無所獲，相當諷刺。
這是題外話。我要說的是，我那時發覺主持人「大姐明」林建明，一句很短的開頭對白，就NG了不下十次，令我當時頗覺納悶，一個做了電視這麼長時間的資深主持人，怎麼連這麼簡單的對白都記不住。最近閱讀《溫暖人間》雜誌（2008年3月20日號）才知道，原來林建明當時罹患了抑鬱症（憂鬱症）而不自知。沒想到第二年（2003年）張國榮就因這病而自殺。不過，可喜的是，林建明後來積極求醫，勇敢活下去，還成立了「心晴行動」推動情緒病預防工作。該期《溫暖人間》雜誌有詳細報道。謹此推薦。
溫暖人間網址：
http://www.buddhistcompassion.org/心晴行動網址：
http://www.jmhf.org/
千人三步一拜祈福法會
千人三步一拜祈福法會
主辦：定慧寺（香港新界大埔）
日期：2008年5月25日（星期日）
時間：上午9時至下4時
地點：香港機場博覽館
收入扣除開支後將作為定慧寺修葺之用。
報名洽詢電話：
定慧寺：
26521571
佛哲書舍：
25178860
定慧寺網站：
http://www.tingwai.org/活動blog:
http://hk.myblog.yahoo.com/sunny-leungyc
Labels: 佛教
創世基金會
創世基金會
創會故事
曹慶，只是個台糖退休的小職員，但他卻憑著一股毅力與愛心，在沒有政府和企
業人士資助下，跑遍全台各地大小鄉鎮，以勸募的方式，集資成立了全國唯一一 家
專門照顧清寒植物人的財團法人「創世社會福利基金會」。
在籌措植物人安養院之前，他對植物人的問題，有「安樂死」或「安養」兩個方案。經過兩次問卷調查，發現有95%贊成「安養」，只有5%的人同意「安樂死」。分析歸納原
因有五「不」理由：一、法不容許；二、醫生不肯；三、親屬不忍；四、宗教不許可；五、社會不認同。於是轉而走向「安養」的方向。
但是，要籌設一個植物人安養中心，需要相當大的人力和財力，不是一個小市民能獨力辦到。因此，他先朝政府單位
努力，不過卻像個傻子似的，跑遍政府各有關又似無關的大小單位，最後仍獲得「政府有計畫，但沒有時間表」的答覆。政府機關沒有希望，他開始向各財團法人基金會著手，親自拜訪，仍見不到負責人，秘書們只要他把資料放下，說句「先生，你很有愛心」，就將他打發走。
處處碰壁，充滿失望與無助的日子裏，曹慶瞞著太太和兩個年紀還小的女兒，離家出走。當時，他揹個大背包，買了二十幾個乾侉餅，開始走遍全省各地，只向人問三句話：「你知不知道植物人？照顧植物人，你肯幫忙嗎？如果肯，請留下姓名、地址？」就這樣跑了四年，詢問無數個陌生人，絕大多數人當他是「瘋子」、「騙子」，但卻也爭取到七百個「同情點」。
就憑這股僅有的力量，曹慶於七十五年底開始找房子要辦植物人安養院，卻又遭到相當大的排斥，無數的房東一聽到給植物人住，就不租了。後來以照顧行動不便的親友為由，租到了一棟房子，但最後房東還是知道了，提前解約趕人。
經過篳路藍縷的艱辛過程，75年11月「創世清寒植物人安養院」成立，曹慶身上只剩下十六、七萬元的退休金，扣掉十萬元的押金和四萬元的房租，及添購的一些基本設備，剩下一萬多塊，連買病床的錢都沒有，看著鄰居將不要的舊衣櫃扔在路邊，便把它撿回來，選用平坦木板，鋪上被子就成了 克難病床 。
民國76年6月「創世社會福利基金會」申請登記通過，當時政府和有財力的企業人士，沒有補助過一塊錢，靠著善心人士，以一百、三百、五百、一千不等的捐助，定期或不定期寄到基金會，點點滴滴的愛心施予，創世十分感謝。
內政部網站上公佈資料， 96年10月份為止，全台共有4,876位植物人，照顧一個植物人，每個月的開銷數萬元，並不是一般家庭負擔得起，而所承受精神傷害更大， 創世目前安養人數比率仍低，尚有九成以上急待救援。
根據創世基金會安養植物人的經驗，發現入院安養的病人有62%肇因於車禍，尤其以騎機車未帶安全帽佔最多數。對於這個事實，除呼籲國人駕車或乘車都應該注意頭部安全，多年來推動保腦宣導工作，並製做「愛因斯坦的頭腦也禁不起一擊」等保腦小語，近年來更深入各級學校進行宣導，遏阻學生飆車風氣，推動生命教育工作，並歡迎學生到創世植物人安養院參訪、做義工。
基金會屬非營利性質，凡政府冊列低收入之清寒家庭植物人，均提供照顧，而植物人安養院，僅從事安養服務，無醫療行為。有鑑於「貧窮邊緣」的植物人家庭生活困苦，照顧者身心俱疲、積勞成疾，自民國90年起，創世開放中低收入戶植物人家庭入院安養，凡領有植物人身心障礙手冊，政府冊列中低收入戶、無法定傳染病之證明者，即可申請入院，入院後補貼教養費之部份負擔，其餘安養費用由創世支出。
安養植物人是一條長遠而艱辛的路，困難重重，其中最嚴重的就是看護或醫護人員難找而且流動性大，前前後後已經走了一百多人，而工作的辛苦是其次，最失望的莫過於「沒有成就感」。不論再累，再辛苦，這些植物人也不會醒來，說聲謝謝。
僅管如此，創世前前後後仍安養了約九百多位植物人，幫助約九百多個辛苦傷心的家庭，這都是靠著社會上愛心朋友的支持，弱勢才享有這份福澤。在「安樂死」沒有合法化前，創世仍堅持給這些植物人最妥善的「安養」，不能因為他們沒有知覺，而放棄他們應該享有人的基本權利。
現在，創世服務經費除少部份由政府補助外，90%以上均來自社會大眾的不定期小額捐款，每筆捐款均開立正式收據並專款專用，回顧過去，展望未來，創世結合姐妹會華山、人安基金會，提出「369、23、20」計劃：在369個鄉鎮市設立老人組合家庭，23個縣市（含離島）開辦植物人安養院，沿火車軌道於重要站點成立20個街友平安站；需要您熱心的加入與鼓勵，懇請支持。
本文內容節錄部份自：「生命、追尋、愛」（81.03.10），本會依其內容增加近況補充。
作者：趙愛卿--曾任民生報、中國時報記者。
網址：
http://www.genesis.org.tw/
你的家居裝置夠綠色嗎？
你的家居裝置夠綠色嗎？“Charity begins at home”，善行由家裡開始。家居生活綠色，家人就健康又開心。每一種動物都懂得用最自然的智慧來佈置自己的巢穴。
可是此時此地我們家家都不知不覺成了毒窟，而且間接破壞地球生態。
以下是一個名單，讓大家檢視一下，自己的愛巢安全嗎？有多生態友善？
盡量使用慳電燈膽，買電器注重耗電量；
盡量不買塑膠用品，改用木、竹、玻璃或金屬製品；
不裝雲石（免散發致癌毒霧）；
使用以天然物料（棉質、麻質等）生產的家具布、被鋪、床墊等，不用人造纖維產品；
廚房時常開動抽油煙機，減少毒氣積聚；
使用善待環境（少污染性）的洗衣粉；
使用環境友善（少污染性）的或可以再充電的電芯；
絕不因貪便宜而購入並非必需的或易損壞的用品；
盡量少購買不常用的工具（例如電鑽）常多跟親友鄰居之間互相借用；
廁所馬桶設大量及小量沖水掣，節省用水；
盡量採用天然光，讓陽光充滿各處；
選用白色廁紙及未漂染的用品（例如衣物），減少污染；
盡量少買任何用品，物盡其用，循環再用，盡量自己製造；
盡量減少輻射及電磁場污染（例如電器遠離睡床）；
盡量不使用噴霧罐裝的用品；
盡量多用水溶性油漆（例如乳膠漆），少用油溶性油漆（例如手掃漆、光漆）；
盡量多使用實木或竹器、籐器產品，不用三夾板、防火板；
不擺放危害生態環境的裝飾品（例如象牙、珊瑚、動物毛皮）；
盡量使用二手家具和用品，必要時才換傢俬。選用耐用及不常轉換款式的家具及用品；
盡量多栽種植物，尤其是食用植物。
計分：每題1分。16-20分：人好地球好。0-15分：努力進一步綠化！
摘自：香港素食會《ClubO情報》2008年3月號
網址：
http://www.vegsochk.org/Labels: 環保
【轉貼】隨手做環保 大企業節能效果大
隨手做環保 大企業節能效果大【聯合報╱記者鄒秀明／台北報導】
2008.03.03 03:18 am
地球暖化帶動環保節能風潮，大企業更是用心，例如，鴻海董事長郭台銘最近訂製「鴻海牌」鋁鎂合金水壺發給全體員工、要求員工帶手帕上班減少紙巾用量；友達禁用投影片、推動電子信箱減量；台新金、富邦金建立環保網站，希望為環保盡一分心力。
國內企業過去以台達電等少數公司最用心環保節能，但近年大企業已陸續意識到「隨手做環保」的重要，甚至要求各部門節省電費、水費、電話費、電腦耗材、影印紙等當作競賽項目，順便節省成本。
全球最大電子專業代工廠鴻海農曆春節後已改以環保公益為主軸。「念小學的時候，有沒有被老師檢查手帕、水壺的經驗？」鴻海董事長郭台銘證實，環保是他最關心的議題，「我都帶手帕，員工也要一起做，公司擦手紙都要拿掉！」
郭台銘已將環保分成公司、個人環保，除了公司要做到「節能減碳，綠化循環」外，也要積極推廣員工個人環保。
郭台銘還想出點子，他設計訂做鋁鎂合金水壺，讓員工每天自己帶水、減少使用紙杯、寶特瓶。
國內最大面板廠友達是環保先驅，最近除了陸續禁用液態立可白、塑膠投影片外，還推動電子郵件減量，由公司建立共用資訊平台，員工若有需要上網連結圖片，不讓龐大資料量塞住網路頻寬，順便降低電腦耗能。
友達主管說，去年友達省電成效，相當於為地球造林約一千二百座足球場，台灣地區節水幾乎省下了五分之一個石門水庫水量。
「做環保要有傻勁」友達總經理陳來助以使用環保筷的經歷說，一開始大家都覺得怪，但拿久了，卻發現大家已一人一雙。他說，友達在台灣兩萬名、全球四萬名員工都可發揮影響力，從每個家庭出發，就可發揮一百萬人的影響力。
台新金控也已建置減碳網站（www.greenlifestyle.com.tw），提供民眾暖化議題資訊及碳足跡的計算，算出每人一天產生的碳足跡，給予減碳建議。此外，台新金控內部也還舉辦公務共乘，各部門員工必須「呼朋引伴」一起搭車洽公。
富邦集團則在市區興建台灣第一棟綠建築辦公大樓「福安紀念館」。
【2008/03/03 聯合報】
Labels: 環保
